Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť (SZČ), často označovaný ako príspevok na podnikanie, predstavuje významnú formu podpory zamestnanosti na Slovensku. Poskytuje ho Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny (ÚPSVaR) s cieľom čiastočne uhradiť náklady spojené s rozbehom a prevádzkovaním vlastného podnikania uchádzačom o zamestnanie.
Podnikateľský zámer je spracovaný pre potreby doloženia k Žiadosti o poskytnutie nenávratného finančného príspevku z ÚPSVaR v zmysle § 49 na prevádzkovanie alebo vykonávanie samostatnej zárobkovej činnosti podľa zákona NR SR č. 5/2004 Z. z. Je to strategický dokument, ktorý popisuje súčasný stav podniku a jeho budúce ciele. Podnikateľský plán optimalizuje využitie zdrojov a schopností spoločnosti a definuje krátkodobé a dlhodobé ciele podniku. Tento článok poskytuje ucelený pohľad na proces získania príspevku, s dôrazom na vypracovanie podnikateľského zámeru, ktorý je kľúčovou súčasťou žiadosti.
Kto má nárok na príspevok a aká je jeho výška?
Príspevok je určený pre uchádzačov o zamestnanie, ktorí sú evidovaní na úrade práce minimálne 3 mesiace. O finančnú podporu môžu požiadať len živnostníci, SZČO, ktorí podnikajú vo svojom mene a na vlastnú zodpovednosť alebo vykonávatelia poľnohospodárskej výroby (hospodárenia v lesoch a na vodných plochách). Ak ste predtým ukončili alebo pozastavili svoju podnikateľskú činnosť, je potrebné mať zápis v evidencii uchádzačov o zamestnanie minimálne 12 mesiacov.
Výška príspevku sa líši v závislosti od celkovej ceny práce, typu regiónu a priemernej miery evidovanej nezamestnanosti v okrese, kde sa bude SZČ vykonávať. Finálna výška príspevku sa určuje na základe miery nezamestnanosti v konkrétnom kraji a celoslovenského priemeru. Pre okresy s vysokou nezamestnanosťou môže dosiahnuť až 4 531,84 eura, zatiaľ čo pre Bratislavský kraj je maximálna výška obmedzená na 2 832,40 eura. Podnikateľ môže získať plnú výšku príspevku bez akýchkoľvek znížení, 60 % alebo 40 % z maximálnej výšky.
Príspevok pre osoby s ťažkým zdravotným postihnutím (ŤZP)
Na nenávratný príspevok pre začínajúcich podnikateľov majú nárok aj osoby s ťažkým zdravotným postihnutím. Podmienky ani postup podania žiadosti sa nemení. O dotáciu musia požiadať písomne na ÚPSVaR. Po získaní príspevku musí podnikateľ predložiť úradu ostatné doklady o prevádzkovaní SZČ. Ide o doklady o použití všetkých získaných financií. Urobiť tak musíte do 6 mesiacov od uzavretia dohody. Príspevok na podnikanie pre ŤZP závisí od priemernej miery evidovanej nezamestnanosti v porovnaní s celoslovenským priemerom.
Čo je podnikateľský plán a prečo je dôležitý?
Podnikateľský plán je kľúčový strategický dokument pre každého podnikateľa alebo organizáciu. Predstavuje systematický a komplexný prehľad o zámeroch podniku, jeho cieľoch a metódach, ako ich dosiahnuť. Zhromažďuje všetky potrebné informácie na jednom mieste v jednom dokumente. Biznis plán obsahuje súčasný a budúci želaný stav biznisu.
Podnikateľský plán je nevyhnutným interným nástrojom riadenia a externým komunikačným nástrojom. Ako interný nástroj riadenia umožňuje zakladateľom a manažmentu precízne definovať víziu a myšlienky, analyzovať trh a konkurenciu a efektívne alokovať zdroje. Vďaka nemu môžu prijímať informované rozhodnutia, sledovať pokrok a adaptovať sa na zmeny v podnikaní. Jeho význam spočíva aj v snahe o minimalizáciu rizík a optimalizáciu operatívnych procesov, čím sa zvyšuje celková šanca na úspech.
Ako externý komunikačný nástroj, primárne určený pre potenciálnych investorov, banky a štátne inštitúcie, poskytuje prehľad o životaschopnosti a predpokladanej návratnosti investície tým, že prezentuje dôkladné finančné projekcie a analýzu trhových príležitostí. Na základe podnikateľského plánu banka vyhodnocuje životaschopnosť podnikateľského zámeru, jeho udržateľnosť, riziká a schopnosť splácať úver z budúcich očakávaných príjmov. V praxi to znamená, že čím konkrétnejší a realistickejší je váš podnikateľský plán, tým máte vyššiu šancu na získanie úveru.
Podnikateľský plán je detailná a konsolidovaná správa všetkých podstatných informácií o biznise na jednom mieste, jednom strategickom dokumente. Je to strategický súhrn o spoločnosti, jej produktoch/službách, výrobných technikách, trhu, klientoch, marketingovej stratégii, ľudských zdrojoch a finančných požiadavkách.
Vypracovanie podnikateľského zámeru pre ÚPSVaR: Krok za krokom
Pred samotným vypracovaním podnikateľského zámeru je nevyhnutné preštudovať si číselník oprávnených výdavkov - usmernenie Riadiaceho orgánu č. N3/2007 v platnom znení. Toto usmernenie pomáha pri orientácii v položkách, na ktoré je možné príspevok použiť. Nie každý úrad práce poskytuje odbornú prípravu pre uchádzačov o príspevok. Ak máte takú možnosť, určite vám odporúčam túto prípravu absolvovať.
Podnikateľský plán predpokladá vytvorenie vlastného pracovného miesta. Vzhľadom na nedostatok vlastných finančných zdrojov by príspevok pomohol pokryť výdavky nevyhnutné pre úspešné rozbehnutie podnikania. Príspevok by bol použitý na nákup nevyhnutného technického zariadenia.
Štruktúra Podnikateľského Zámeru pre ÚPSVaR:
Údaje o žiadateľovi
Táto časť začína krátkym zhrnutím základných informácií, dosiahnutého vzdelania, absolvovaných kurzov a školení, priebehu zamestnaní, doplňujúcich informácií o pracovných skúsenostiach, jazykových a počítačových znalostí a ďalších relevantných schopností a záujmov. Dôraz by sa mal klásť na zamestnania, ktoré súvisia s predmetom budúcej živnosti, a vyzdvihnúť osobnostné stránky.
Charakteristika zámeru
V tejto kapitole by ste mali rozpísať dôvod rozhodnutia podnikať, predmet podnikania a dôvod žiadosti o príspevok. Okrem názvu firmy a miesta vykonávania činnosti je potrebné popísať hlavný predmet podnikania, produkt činnosti (služby, tovar), jeho výhody a cenu. Túto kapitolu je vhodné písať ako poslednú a stručne zhrnúť informácie z celého plánu. Je dôležité spomenúť, čo bude pri realizácii zámeru prioritou (napr. udržanie dlhodobého rastu investíciami do reklamy a prieskumu trhu).
Je vhodné spomenúť, čo vás viedlo k rozhodnutiu podnikať (napr. „získanie dostatku skúseností a túžba osamostatniť sa“, alebo „na základe pozorovania trhu v mojom okolí som objavil podnikateľskú príležitosť, v ktorej vidím potenciál“).
Postup realizácie zámeru
Najlepšie bude, ak vaše podnikanie rozdelíte na tri roky a každý rok popíšete tak, aby bolo jasné, čo bude predmetom vašej činnosti v danom období. V úvodnom roku je vhodné uviesť registráciu na zdravotnej a sociálnej poisťovni, daňovom úrade, nákup vecí z príspevku, prípravu prezentačných materiálov a získavanie prvých klientov. Objasnite, kam budú smerovať investície (materiálno-technické zabezpečenie, reklama). V bodoch uveďte, ako budete postupovať (napr. absolvovanie praktickej prípravy, obhajoba podnikateľského zámeru, otvorenie živnosti, obstaranie majetku, získavanie zákazníkov).
Žiadateľ konkretizuje postup krokov pri realizácii svojho budúceho podnikania od momentu získania relevantných informácií o možnosti požiadať o poskytnutie príspevku, cez prípravu podnikateľského zámeru a kalkuláciu nákladov, uzatvorenie dohody s úradom a získanie príspevku, cez jednotlivé kroky týkajúce sa začiatku prevádzkovania SZČ, jeho špecifického programu podnikania a kalkulácie nákladov až po predloženie správy úradu a následne predloženia dokladov o použití príspevku v rámci druhej správy o prevádzkovaní SZČ.
Napríklad: Rok 2020: služby ponúkať stálym klientom, služby neustále rozširovať podľa ich potrieb, mapovanie potrieb pre nových klientov. Rok 2021: viesť v znamení stabilizácie klientely a rozšíriť rady o ďalších X klientov. V prvom polroku sa zameranie na reklamu ..., v druhej fáze podnikania, v roku 2021-22, sa chcem zamerať na reklamu ...
Miesto realizácie zámeru
V tejto časti je nevyhnutné popísať miesto realizácie zámeru. Uveďte, kde bude miesto podnikania, kde budú uložené veci z príspevku a vlastnícke vzťahy. Ak miesto nie je vo vašom vlastníctve, budete potrebovať aj nájomnú zmluvu alebo povolenie na zriadenie miesta podnikania od majiteľa. Popíšte konkrétne priestory prevádzkovania SZČ, pre klientov, administratívnu činnosť, rozmer priestorov, počet miestností a pod. Zabezpečte vhodné podmienky pre prijímanie klientov/zákazníkov v uvedených priestoroch a spôsob vybavovania objednávok.
Vychádzajúc z typu poskytovaných služieb, predmet podnikateľskej činnosti nemusí vyžadovať vlastnú prevádzku, napr. služby sa budú poskytovať v časovej flexibilite, alebo v prenajatých priestoroch, či v sídle klientov. Predmet podnikateľskej činnosti môže vyžadovať vlastnú prevádzku, pokiaľ služby sú poskytované v bezprostrednom kontakte s klientom.
Marketingové informácie
Táto časť obsahuje informácie o produkte (o vašej činnosti), o prieskume trhu, o cene ponúkaných služieb, o potenciálnych zákazníkoch, o konkurencii a plánovanej reklame. Postačuje vysvetliť ako si budete zabezpečovať reklamu (reklamná tabuľa, letáky, internetová reklama, inzeráty, rozhlas atď) a čím budete lákať zákazníkov (nízka cena, akciové ceny, kvalita, široká ponuka, výhody pre stálych zákazníkov).
V rámci podnikania sa chcem zamerať v prvom rade na ................. v rámci Bratislavského/Trnavského/ ........... V rámci svojho prieskumu som na webových stránkach našla/našiel .... spoločností poskytujúcich uvedené služby ... Odhadovaný priemerný rozsah činností je ...... hodín mesačne, pri priemernej týždennej zaangažovanosti 40 - 50 hodín týždenne. Z celkového času bude vyhradených cca 10 hodín mesačne na vlastnú administratívnu činnosť (fakturácia klientom, podklady pre účtovníčku, nákup spotrebného materiálu, rozvoj podnikania, atď.). Čistý čas poskytovaných služieb pre klientov odhadujem na ..... hodín.
Slabé a silné stránky zámeru (SWOT analýza)
Táto časť sa venuje SWOT analýze, popisu silných a slabých stránok zámeru, príležitostí a hrozieb. Stačí uviesť štyri silné (nízka cena, vysoká kvalita, dostatok kontaktov, roky praxe, flexibilita, precíznosť, rýchla reakcia na dopyty a rýchle jednanie so zákazníkom, orientácia na všetky sociálne vrstvy potenciálnych zákazníkov) a štyri slabé (neistá ekonomická situácia, konkurencia, sezónnosť práce a podobne) stránky.
Finančná prognóza
Táto časť je tvorená finančnou prognózou, obsahuje prehľad o príjmoch a výdavkoch. Odporúčam začať s prehľadom predpokladaných výdavkov (nákup majetku, propagačné materiály, zákonné odvody, nájom a energie, telefón a internetové pripojenie, cestovné) a k tomu naplánovať príjmy. Sumu príspevku je potrebné uviesť v kolónke INÉ PRÍJMY a zároveň INÉ VÝDAVKY. Dôležité je zahrnúť realistické odhady príjmov a výdavkov, vrátane odvodov do zdravotnej a sociálnej poisťovne. Pri priemernej cene produktu/služby odhadujem priemernú mesačnú tržbu pre rok 2021 na .....
Doplňujúce údaje
Táto časť obsahuje doplňujúce údaje podporujúce váš podnikateľský zámer, môžu to byť rôzne diplomy, nájomná zmluva, jazykové certifikáty, cenník služieb. Informácie, ktoré zvyšujú dôveryhodnosť a úspešnosť zámeru, napr. v súčasnosti plánujem/realizujem rokovania s potenciálnymi klientmi ohľadne poskytovania služieb/realizácie budúcej podnikateľskej činnosti.
Kalkulácia predpokladaných nákladov
Táto časť je podrobným rozpisom vecí a služieb, na ktoré bude príspevok použitý. Je vhodné uviesť sumu na zdravotné a sociálne poistenie. Pri obstarávacej cene je vždy lepšie uviesť mierne vyššiu sumu, nakoľko za menšiu sumu sa dá kúpiť, ale o viac ako 10% by ste sumu nemali prekročiť. Taktiež je dobré naplánovať náklady v raz takej výške, ako je príspevok. Nemusíte nakúpiť všetko, no v prípade, že nakúpite lacnejšie ako ste plánovali, máte priestor na použitie zvyšných financií. Ak však nakúpite všetko, čo máte uvedené a zvýšia vám peniaze, budete mať komplikácie s vybavovaním doplnenia podnikateľského plánu.
Z príspevku je možné financovať širokú škálu výdavkov, avšak je dôležité si uvedomiť obmedzenia. Cena za tovar nakúpený z príspevku musí byť reálna, nie nadhodnotená. Na nákup hmotného majetku je stanovený maximálny limit 1 700 eur a na nákup nehmotného majetku je limit maximálne 2 400 eur. V prípade úhrad spotrebného materiálu je výdavok uhrádzaný v hotovosti oprávnený, ak hotovostná platba jednotlivo neprekročila sumu 332 eur.
Kúpu každej jednej položky je nevyhnutné odôvodniť. Projekt sa datuje a podpisuje. Nezabudnite na formálnu úpravu.
Príklad kalkulácie nákladov
Položka Predpokladaná cena (EUR) Odôvodnenie Notebook 1200 Nevyhnutný pre tvorbu grafických návrhov a komunikáciu s klientmi. Grafický softvér (licencia) 800 Profesionálny softvér potrebný pre kvalitnú prácu. Tlačiareň 200 Na tlač propagačných materiálov a návrhov. Spotrebný materiál (papier, tonery) 100 Bežná prevádzka tlačiarne. Nábytok (stôl, stolička) 300 Ergonomické pracovné prostredie pre dlhodobú prácu. Webová stránka (tvorba a hosting) 500 Prezentácia portfólia a získavanie nových klientov. Reklama (online, letáky) 400 Zviditeľnenie služieb a oslovenie potenciálnych zákazníkov. Odvody do zdravotnej poisťovne (24 mesiacov) 1141,92 Povinné odvody. Odvody do Sociálnej poisťovne (12 mesiacov) 1351,92 Povinné odvody. Spolu 5993,84 Poznámka: Uvedený príklad je len ilustračný.
2% z dane, Ako vyplniť tlačivo
Test a obhajoba podnikateľského zámeru
Po podaní žiadosti o príspevok spolu s prílohami nasleduje pozvánka na absolvovanie testu a obhajoby projektu. Test je písomný a obsahuje 20 otázok s 3 možnosťami, na vypracovanie testu máte 30 minút. Na úspešné zvládnutie testu je potrebné mať správne 16 z 20 otázok. Na úspešné absolvovanie testu potrebujete min. 10 správnych odpovedí.
Po úspešnom zvládnutí testu nasleduje obhajoba pred komisiou, kde je potrebné prezentovať podnikateľský zámer. Pripravte si dopredu, čo budete o svojom projekte hovoriť približne 10 minút.
Schválenie a vyplatenie príspevku
Po obhajobe nasleduje obdobie čakania (3 - 4 týždne) na vyjadrenie o schválení podnikateľského zámeru riaditeľstvom úradu práce a na predvolanie na podpis dohody o poskytnutí príspevku na samostatnú zárobkovú činnosť. Peniaze bývajú pripísané na účet spravidla do 30 dní od podpísania dohody.
Vyplácanie príspevku prebieha v 2 fázach. Do 30 dní dostanete 60 % príspevku. Túto čiastku musíte minúť v priebehu 12 mesiacov na výdavky z vašej kalkulácie nákladov.
Povinnosti po získaní príspevku
Po získaní príspevku je potrebné dodržiavať určité povinnosti:
- Viesť prehľad výdavkov (žiadne paušálne výdavky).
- Podávať polročné správy na ÚPSVaR (k 30.6. a k 31.12.). Pravidelné informovanie úradu o čerpaní príspevku a prevádzkovaní vášho podnikania je nevyhnutné.
- Prvá správa sa predkladá po 12 mesiacoch. Jej obsahom sú doklady o vynaložených nákladoch za dané obdobie.
- Predloženie správy o prevádzkovaní SZČ za prvý rok prevádzkovania SZČ úradu najneskôr do konca 13. mesiaca od začatia prevádzkovania SZČ.
- Označiť veci obstarané z príspevku nálepkami o prijatí pomoci.
- Evidovať doklady a faktúry o vynaložených nákladoch po dobu 10 rokov od ukončenia záväzku s úradom.
- Predloženie dokladov o čerpaní vyplateného finančného príspevku, vrátane príslušných fotokópií účtovných dokladov a k nahliadnutiu aj ich originálov preukazujúcich vynaložené oprávnené výdavky do plnej výšky poskytnutého finančného príspevku 5 600 Eur a druhej záverečnej písomnej správy o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní vyplateného finančného príspevku za predchádzajúce obdobie je povinný príjemca príspevku predložiť najneskôr do posledného dňa 23. mesiaca od začatia prevádzkovania SZČ.
tags: #vypracovanie #podnikaelsky #zamer #upsvar