Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť (SZČ) od ÚPSVaR: Kompletný sprievodca

Množstvo ľudí sníva o tom, že sa osamostatní a začne pracovať na seba ako freelancer, no často im chýbajú financie na rozbeh. Aj napriek tomu, že množstvo vecí na Slovensku zdražuje, existujú spôsoby, ako dostať od štátu peniaze. My sa teraz zameriame na príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť (SZČ). Vďaka nemu môžete získať maximálne 7 534,48 eur na rozbehnutie svojho podnikania. Tento príspevok poskytuje úrad práce, sociálnych vecí a rodiny (ÚPSVaR) na čiastočnú úhradu nákladov súvisiacich s prevádzkovaním SZČ.

Čo je príspevok na SZČ a pre koho je určený?

Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť podľa § 49 zákona č. 5/2004 Z. z. je určený pre osobu, ktorá bude samostatne zárobkovo činnou osobou (ďalej len „SZČO“), ktorá bude prevádzkovať živnosť v zmysle zákona č. 455/1991 Zb. alebo bude vykonávať poľnohospodársku výrobu vrátane hospodárenia v lesoch podľa § 12a až 12e zákona č. 105/1990 Zb. o súkromnom podnikaní občanov. Je to taká „nenávratná pôžička“ pre živnostníkov. Túto pomoc využívajú najmä mladí ľudia, napríklad študenti s inovatívnym nápadom alebo akýkoľvek začínajúci podnikatelia. Vďaka príspevku na podnikanie nemusíte svoju ambíciu dlho odkladať.

Príspevok na podnikanie je možné získať len na podnikanie fyzických osôb a len na dve formy ich podnikania. Prvou je prevádzkovanie živnosti (podľa zákona č. 455/1991 Zb. zákon o živnostenskom podnikaní) a druhou je vykonávanie poľnohospodárskej výroby vrátane hospodárenia v lesoch a na vodných plochách podľa § 12a až 12e zákona č. 105/1990 Zb.

Podmienky pre získanie príspevku

• Zápis v evidencii uchádzačov o zamestnanie (UoZ) na úrade práce, sociálnych vecí a rodiny minimálne 3 mesiace. Trojmesačná podmienka sa netýka uchádzača o zamestnanie, ktorý je znevýhodnený a je mladší ako 25 rokov.
• Ak ste už podnikali ako SZČO, ale činnosť nevykonávate dlhšie obdobie, podmienkou je, aby ste boli v evidencii uchádzačov aspoň 12 mesiacov. Dôležitá je aj skutočnosť, že z daného obdobia najmenej 6 mesiacov činnosť nevykonávate.
• Kontinuálne prevádzkovanie živnosti od začiatku bez prerušenia minimálne 3 roky.

Dôležitá vec: Živnosť si v žiadnom prípade nezakladajte skôr, ako vám bude schválený príspevok a podpíšete s Úradom práce dohodu. Problém tkvie v skutočnosti, že v takom prípade by ste nemali nárok na čerpanie finančného benefitu, ktorý by vám uľahčil štart v podnikaní.

Ako získať príspevok od ÚPSVaR: Praktické kroky

1. Navštívte úrad práce, sociálnych vecí a rodiny: Obráťte sa na miestne príslušné oddelenie schvaľovania príspevkov na samostatnú zárobkovú činnosť, kde ste evidovaný ako uchádzač o zamestnanie. Pracovníci vám povedia, či na tento príspevok máte alebo nemáte nárok a v akej výške ho dostanete.
2. Absolvujte prípravu na podnikanie (voliteľné): Úrad môže zabezpečiť absolvovanie prípravy na začatie prevádzkovania SZČ. Môžete získať prihlášku o zaradenie na prípravu na začatie prevádzkovania samostatnej zárobkovej činnosti, pričom vás následne môže zaradiť do tejto prípravy, ak ju bude realizovať. Od 1. mája 2013 už úrad nie je povinný zabezpečiť prípravu na začatie prevádzkovania SZČ.
3. Vypracujte si podnikateľský plán a kalkuláciu nákladov: Súčasťou žiadosti sú povinné prílohy vrátane podnikateľského zámeru spolu s kalkuláciou nákladov na prevádzkovanie príslušnej SZČ. V kalkulácii predpokladaných nákladov musíte uviesť konkrétne predmety, zariadenie či poplatky za služby, ktoré plánujete uhradiť zo získaného príspevku. Ku každej položke je potrebné doložiť aj 3 cenové ponuky z rôznych obchodov/e-shopov alebo priamo od dodávateľov. Úrad práce vám môže pomôcť aj s vypracovaním vášho podnikateľského zámeru.
4. Podať žiadosť o príspevok: Žiadosť o poskytnutie finančného príspevku podáva UoZ písomne na úrad, v ktorého územnom obvode bude prevádzkovať SZČ. Ak žiadateľ v rámci výkonu SZČ nevytvára prevádzkareň, žiadosť sa predkladá na úrad v územnom obvode miesta podnikania žiadateľa.
5. Absolvujte test pripravenosti na podnikanie: Úrad realizuje overenie pripravenosti žiadateľov o príspevok na podnikanie formou písomných testov. Otázky pokrývajú bežné témy živnostníkov. Test obsahuje 20 otázok, trvá 30 minút a na úspešné absolvovanie potrebujete min. 10 správnych odpovedí. O výsledku tohto procesu je žiadateľ oboznámený písomne.
6. Obhajoba podnikateľského zámeru pred komisiou: Po úspešnom absolvovaní testu vás pozvú pred komisiu, kde obhajujete, respektíve zodpoviete pár otázok ku svojmu podnikateľskému zámeru.
7. Počkajte na schválenie žiadosti a podpíšte dohodu: Na základe kladného stanoviska komisie úradu a odporúčania výboru pre otázky zamestnanosti príslušného úradu, po splnení všetkých zákonom stanovených predpokladov úrad uzatvorí s UoZ dohodu o poskytnutí príspevku. V tejto dohode sa zaväzujete, že prevádzkovať a vykonávať živnosť budete nepretržite, a to minimálne dva roky v súlade s predloženou žiadosťou, podnikateľským zámerom a kalkuláciou nákladov. Krátko pred podpisom dohody predložíte doklad, oprávňujúci žiadateľa o príspevok k prevádzkovaniu SZČ.
8. Založenie bankového účtu a výplata príspevku: Po podpísaní dohody s úradom práce ich požiadajte o úhradu platby. Vyplácanie príspevku prebieha v dvoch fázach. Úrad poskytne najviac 60 % výšky príspevku do 30 kalendárnych dní odo dňa účinnosti dohody (odo dňa začatia prevádzkovania alebo vykonávania SZČ), t. j. odo dňa vyradenia UoZ z evidencie UoZ a zvyšnú časť príspevku, t. j. 40 % po predložení prvej správy o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku. Túto čiastku (60 %) musíte minúť v priebehu 12 mesiacov na výdavky z vašej kalkulácie nákladov.

Dokumenty potrebné k žiadosti

• Váš podnikateľský zámer, vypracovaný na základe vopred predpísanej osnovy, obsahujúci kalkuláciu predpokladaných nákladov.
• Čestné vyhlásenie, v ktorom je ukotvená informácia, že predtým, ako ste boli zaradení do evidencie uchádzačov, nevykonávali ste podnikateľskú činnosť, prípadne ste neprevádzkovali či nevykonávali žiadnu samostatne zárobkovú činnosť.
• Ak ste podnikateľskú činnosť vykonávali predtým, ako ste boli zaradení do evidencie uchádzačov, musíte k vašej žiadosti doložiť aj výpis zo Živnostenského registra, ktorý nesmie byť starší ako 3 mesiace.
• Vyhlásenie o prijatej alebo neprijatej pomoci - ide o splnenie podmienok de minimis, teda minimálnej pomoci, ktorá nie je štátnou pomocou. Tlačivo vám poskytne príslušný úrad práce.
• Vyhlásenie, že voči vám nie je nárokované žiadne vrátenie finančnej pomoci na základe predošlého rozhodnutia komisie, v rámci ktorého bola daná pomoc indikovaná, ako neoprávnená či nezlučiteľná so spoločným trhom.

Výška príspevku a jeho použitie

Výška príspevku na podnikanie sa odvíja od kraja, v ktorom chcete podnikať, pretože sa sleduje miera evidovanej nezamestnanosti (MEN). To znamená, že v menej rozvinutých a prosperujúcich krajoch je vyššia šanca na získanie maximálnej výšky príspevku. Celková cena práce sa vypočíta z priemernej mzdy zamestnanca v hospodárstve. Príspevok je rozdielny pre každý kalendárny rok.

Napríklad, príspevok na podnikanie v Bratislavskom kraji platný od 1. 1. 2021 je najnižší. Jeho maximálna výška je 3 596,30 €. V regiónoch, v ktorých je nezamestnanosť nižšia, prípadne rovná 5 %, príspevok sa pohybuje vo výške 4 312,56 €. Aktuálna maximálna výška príspevku je 7 534,48 eur.

Na čo môžete použiť príspevok na podnikanie?

Dotáciu na podnikanie môžete použiť na pokrytie počiatočných nákladov. V začiatkoch podnikania, keď ešte biznis neprináša zisk vám tento príspevok uľahčí financovanie výdavkov. Samozrejme, peniaze nemôžete míňať na čokoľvek. Výdavky zapisujete do správy a pri kontrole predkladáte úradu práce. Príspevok sa najčastejšie využíva na:

• výpočtovú techniku (počítače, notebooky) a spotrebný materiál (toner do tlačiarne). Na počítačovú zostavu s operačným systémom môžete minúť max. 1000 eur.
• nájom kancelárie alebo vybavenie priestorov.
• úhradu odvodov do zdravotnej poisťovne.

Ak chcete z príspevku na podnikanie kúpiť iný typ tovaru alebo služby, opýtajte sa zamestnancov úradu práce. Neexistuje jednotné pravidlo, podľa ktorého by sa výdavky delili na oprávnené, alebo neoprávnené. Veľmi záleží aj od toho, aký máte podnikateľský zámer a predmet podnikania. Ak si idete otvoriť kaderníctvo, asi nebude oprávneným výdavkom motorová píla.

Povinnosti po získaní príspevku

Živnosť musí byť prevádzkovaná nepretržite minimálne 2 roky (záväzok podľa dohody, nie 3 roky ako je niekedy chybne uvádzané). Počas dvojročného obdobia nepretržitého prevádzkovania SZČ musíte za každý rok predložiť správu o prevádzkovaní SZČ a čerpaní poskytnutého príspevku.

• Prvú správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku vrátane dokladov preukazujúcich vynaložené náklady v príslušnom období predkladá príjemca príspevku najneskôr do 30 kalendárnych dní po uplynutí 12 mesiacov prevádzkovania alebo vykonávania SZČ.
• Použitie príspevku musí byť preukázateľné a účtovne evidované počas obdobia desiatich rokov od ukončenia záväzku vykonávať SZČ, v prípade poskytnutia príspevku z fondov EÚ až do 31. 12. 2029.

Pravidelné informovanie úradu o čerpaní príspevku a prevádzkovaní vášho podnikania je nevyhnutné. Doklady a faktúry o tom, ako ste peniaze z príspevku minuli, musíte vo svojom účtovníctve evidovať po dobu 10 rokov od ukončenia záväzku s úradom o vykonávaní SZČ.

Príspevok pre osoby s ťažkým zdravotným postihnutím (ŤZP)

Na nenávratný príspevok pre začínajúcich podnikateľov majú nárok aj osoby s ťažkým zdravotným postihnutím. Podmienky ani postup podania žiadosti sa nemení. O dotáciu musia požiadať písomne na ÚPSVaR. Po získaní príspevku musí podnikateľ predložiť úradu ostatné doklady o prevádzkovaní SZČ. Ide o doklady o použití všetkých získaných financií. Urobiť tak musíte do 6 mesiacov od uzavretia dohody.

Výška príspevku na podnikanie pre ŤZP na rok 2025 s platnosťou od 1. januára 2025 závisí od priemernej miery evidovanej nezamestnanosti v porovnaní s celoslovenským priemerom.

Výhody a opakované poskytnutie príspevku

So žiadosťou o príspevok môžete získať celú paletu výhod. Okrem spomínanej sumy financií je ďalším plusom, že nemáte povinnosť, aby ste dosahovali zisky, ktoré ste uviedli vo vašom podnikateľskom zámere. Nie je nutné, aby ste žiadali o úver na pokrytie nákladov, ktoré sú späté so začiatkom podnikania. K tomu všetkému sa môžete zamestnať, prípadne si založiť s.r.o., a to aj popri tom, ako čerpáte príspevok.

Tieto peniaze od štátu môžete získať aj opakovane. „Príspevok je možné opätovne poskytnúť najskôr po uplynutí ôsmich rokov od začatia prevádzkovania SZČ, na ktorej prevádzkovanie bol občanovi poskytnutý príspevok,“ dodáva ÚPSVaR.

Nový projekt pre mladých a znevýhodnených uchádzačov

Minister práce, sociálnych vecí a rodiny nedávno avizoval nový projekt, ktorý by mal pomôcť mladým a nezamestnaným. Erik Tomáš na svojej tlačovej besede avizoval jednorazový finančný príspevok na rozbehnutie podnikania vo výške 7 721 eur. Tento nový projekt je zatiaľ len vo fáze príprav.

„Poskytovanie finančného príspevku na SZČ mladým uchádzačom o zamestnanie v situácii NEET (vo veku do 30r. mínus 1 deň) a znevýhodneným uchádzačom o zamestnanie v rámci národného projektu „Finančné stimuly pre zamestnanosť“ je aktuálne v procese finálnych príprav,“ dodala Šebová. Spustenie uvedeného národného projektu je plánované v mesiaci apríl 2024. Kým nebudú zverejnené všetky detaily tohto projektu, môžete využiť klasický príspevok na SZČ, ktorého postup na získanie sme opísali vyššie.

Úloha podnikateľského plánu

Podnikateľský plán je základný dokument pre každého, kto uvažuje o začatí podnikania, alebo už podniká a potrebuje získať financovanie, strategického partnera alebo optimalizovať svoje podnikanie. Slúži ako detailná správa o všetkých aspektoch biznisu, od produktov a služieb, cez trh a konkurenciu, až po finančné prognózy. Je kľúčový pri žiadostiach o pôžičky, investície, fondy alebo pri hľadaní partnerov. Obsahuje súhrn informácií o spoločnosti, jej produktoch/službách, výrobných technikách, trhu, zákazníkoch, marketingovej stratégii, ľudských zdrojoch a finančných požiadavkách.

Predtým, ako podnikateľ začne písať biznis plán, potrebuje mať kvalitné podklady v podobe údajov. Podnikateľský plán je konsolidovaná správa, ktorá zhromažďuje všetky podstatné informácie o biznise na jednom mieste. Predstavuje strategický dokument, ktorý popisuje súčasný stav podniku a jeho budúce ciele. Podnikateľský plán optimalizuje využitie zdrojov a schopností spoločnosti a definuje krátkodobé a dlhodobé ciele podniku.

Štruktúra podnikateľského plánu: Krok za krokom

Podnikateľský plán sa skladá z niekoľkých kľúčových častí, ktoré by mali byť spracované detailne a precízne. Rozsah by mal byť cca 10 strán, vrátane jeho súčastí.

1. Kvalita prezentácie

Biznis plán je dôležitý dokument a rovnako náležite by mal pôsobiť.

2. Manažérske zhrnutie

Manažérske zhrnutie je najdôležitejšou časťou podnikateľského plánu. Zhrnutie zaujíma všetkých čitateľov resp. investorov a zúčastnené osoby ako prvé. V manažérskom zhrnutí môžete získať alebo stratiť pozornosť čitateľa. Manažérske zhrnutie je dobré písať pútavo a vecne s relevantnými informáciami. Po prečítaní zhrnutia sa často investor rozhoduje, či bude pokračovať ďalej v čítaní a či ho nápad resp. biznis dostatočne zaujal. Odporúčam vtesnať zhrnutie do maximálne dvoch strán, čo predstavuje približne 5% - 10% z celkovej dĺžky podnikateľského zámeru.

2.1. Identifikácia problému a riešenia

V manažérskom zhrnutí je podstatné identifikovať problém, ktorý sa nachádza na trhu, tzv. „zákaznícku potrebu“ a rozvinúť ho. Následne je potrebné ukázať čitateľovi úžasné riešenie tohto problému. Pri popisovaní riešenia je potrebné popísať riešenie z viacerých uhlov a popísať životaschopnosť projektu.

2.2. Popis podnikania a biznis modelu

V tejto časti je potrebné definovať, o aký typ podnikania ide. Aká je inovatívna myšlienka daného produktu/služby? V tomto odseku bude potrebné len pár vetami popísať biznis model a ako produkt/služba zarába. Treba tu popísať zdroje príjmu a pokiaľ má produkt dodatočné modifikácie, ktoré zarábajú treba spomenúť.

2.3. Exekutíva projektu

Tejto sekcii podnikateľského plánu je venovaná samotnej exekutíve projektu. Je potrebné rozpísať procesy tvorby produktu/služby. Definovať zdroje potrebné na výrobu produktu/služby (materiál, zariadenia, stroje, informácie). Dôležité je definovať harmonogram projektu (rozpísať míľnikov). Každá aktivita sa stáva míľnikom.

2.4. Riziká

Riziká sú dôležité najmä pre investora. Je potrebné ich identifikovať a popísať.

2.5. Finančné požiadavky

Je potrebné definovať výšku potrebnej finančnej investície. Na aký účel bude potrebné financovanie? Kedy je potrebné financovanie a v ktorých častiach projektu? Finančné odhady boli vytvorené pri akých predpokladoch? Ako, prípadne kedy plánujete vrátiť peniaze?

2.6. Cieľové publikum a konkurencia

Definujte cieľové publikum, pre ktoré je produkt/služba určený/á. Potenciálnych zákazníkov je vhodné popísať niekoľkými pár vetami. U cieľového publika sa odporúča spomenúť problém každej skupiny a riešenie, ktoré mu produkt/služba doručí. Definujte konkurenčné prostredie niekoľko pár vetami a spomeňte významných konkurentov.

3. Detailný popis produktu/služby

Táto časť vypracovania biznis plánu popisuje detailnejšie produkt/službu. V tejto časti je možné písať viac o konkrétnej inovácii. Odporúčam písať o produkte/službe najmä z pohľadu a výhod užívateľa, popísať najmä jeho inovatívnosť v danom odvetví a jedinečnosť. Popíšte krátko zakladateľov alebo zakladateľa, uveďte prečo vznikol daný produkt/služba a tiež mierne načrtnite skúsenosti zakladateľa/ov. Ako vyzerá? Čo robí? Ako celkovo funguje? Aké má variácie alebo nadstavby? V tejto časti biznis plánu popisujeme myšlienku produktu/služby, jeho jedinečnosť, inovatívnosť a silu zmeniť bežný trend na niečo nové a priniesť tak na trh nový výzvu alebo náhradu už existujúcich riešení. Každý produkt má svoj cyklus pri príchode na trh. Tieto fázy sa nazývajú uvedenie, rast, dospievanie a pokles.

3.1. Odlišnosť od konkurencie (Point of Difference - PoD)

Ďalšia podstatná časť pre investorov, pretože point of difference poukazuje na jedinečnosť produktu. Inak povedané odlišnosti produktu/služby, ktorými vystupuje z radu. Zvyčajne býva viacero bodov odlišnosti od konkurencie cca. 2-3 body. Konkurenčná výhoda je interná odlišnosť spoločnosti pred konkurenciou. Odlišnosť od konkurencie (Point of difference - PoD) je viac záležitosť marketingu. Je to schopnosť vyplniť medzeru vo vedomí zákazníka a získať v jeho mysli pomyselné odlíšenie od konkurenčných produktov/služieb.

3.2. Aktuálny a budúci stav vývoja produktu/služby

Popíšte aktuálny stav produktu/služby, čo obsahuje a jeho náležitosti. Následne sa popíše budúci predpokladaný stav, koľko bude trvať celkový vývoj a jeho predpokladané ukončenie.

3.3. Technologická úroveň a rozvoj spoločnosti

• Najlepší vo svojej triede (Best in class): Dosiahnutie vysokej technologickej úrovne vo svojej triede.
• Udržateľný rozvoj: Rozvoj spoločnosti a jej smerovanie v budúcnosti.
• Rast organizácie: Začiatok rastu a vstupu na nové trhy, rast obratu núti spoločnosť rásť aj interne a zavádzať nové procesy.
• Rozšírenie na trhy: Horizontálny rast spoločnosti, vstupy na nové trhy (APAC) a globálne rozšírenie.

4. Analýza trhu a zákazníkov

Dobrý prehľad a pochopenie trhu, jeho veľkosti a rastu je kľúčové. Je potrebné definovať globálny a národný cieľový trh, kam chceme ísť.

4.1. Zákazník a jeho ochota platiť (USP)

V sekcii zákazníka a jeho ochoty platiť sa odporúča spomenúť takzvaný unique selling proposition (USP).

4.2. Cieľové segmenty zákazníkov

Definujte zákaznícke segmenty, ktorým je adresovaný produkt. Aké sú ich očakávania? Cena? Kvalita? Zvyčajne sa definujú 2-3 publiká (buyer personas).

4.3. Konkurencia na trhu

V tejto sekcii biznis plánu je dôležité popísať konkurenciu na trhu. Priamu a nepriamu.

4.4. Škálovateľnosť projektu

Pokiaľ má byť projekt atraktívny pre investorov, fondy alebo iné finančné subjekty, dôležité je aby bol model jednoducho škálovateľný - (Umožňujúci pomerne jednoducho rýchly rast a expanziu). Podnikateľský zámer by mal určite obsahovať biznis model, ktorý možno pomerne jednoducho aplikovať na jednotlivé krajiny. Príklad: SaaS internetová služba (online projekt manažment nástroje a podobne), kde pri preložení do jazyka krajiny a miernych úprav môžete vstúpiť prakticky do ktorejkoľvek krajiny. Znižovanie celkových nákladov: Otvorenie nových trhov neprináša enormné navýšenie nákladov (pokiaľ nerátame marketingové výdavky). Vzor škálovateľnosti projektu: Rast obratu a veľmi mierny nárast nákladov. Schopnosť škálovania biznisu je veľmi podstatný prvok pri rozhodovaní o investícii alebo partnerstve.

Prílohy k podnikateľskému zámeru

Dodatočné šablóny, ktoré môžete pripojiť k podnikateľskému zámeru:

• Dodávateľský reťazec.
• Reťazec tvorby hodnoty alebo value chain.
• Popis konkurenčnej výhody.

tags: #upsvar #sprava #o #podnikani