V súčasnosti sa čoraz viac hovorí o sociálnom podnikaní ako o inovatívnom prístupe k riešeniu spoločenských problémov. Čo však presne znamená pojem ETP sociálny podnik a ako funguje v praxi? Tento článok sa pokúsi definovať tento koncept a priblížiť ho na príklade spoločnosti ETP Management budov, s.r.o. a činnosti neziskovej organizácie ETP Slovensko - Centrum pre udržateľný rozvoj.
Čo je sociálny podnik?
Definícia sociálneho podniku nie je jednotná a môže sa líšiť v závislosti od krajiny a právneho rámca. Všeobecne však platí, že sociálny podnik je podnik, ktorého hlavným cieľom je vytvárať spoločenský prospech, a nie maximalizovať zisk pre vlastníkov. Sociálne podniky sa snažia riešiť sociálne, environmentálne alebo iné spoločenské problémy prostredníctvom svojich podnikateľských aktivít.
Charakteristické znaky sociálneho podniku:
- Spoločenský cieľ: Hlavným cieľom je dosahovanie pozitívneho spoločenského vplyvu.
- Podnikateľský prístup: Využívanie podnikateľských metód a stratégií na dosiahnutie spoločenského cieľa.
- Reinvestícia zisku: Väčšina zisku sa reinvestuje do podnikania alebo do dosahovania spoločenského cieľa.
- Participácia: Zapojenie cieľovej skupiny alebo komunity do riadenia a rozhodovania podniku.
- Transparentnosť: Otvorená komunikácia o činnostiach a výsledkoch podniku.
Typy registrovaných sociálnych podnikov na Slovensku
Dôležitým aspektom „budúceho“ sociálneho podnikania je to, akým registrovaným sociálnym podnikom chcete byť. V zmysle zákona máte možnosť pôsobiť ako:
- registrovaný integračný sociálny podnik (ďalej „integračný podnik“),
- registrovaný sociálny podnik bývania (ďalej „sociálny podnik bývania“), alebo
- tzv. všeobecný registrovaný sociálny podnik (ďalej „všeobecný sociálny podnik“).
Váš výber závisí od toho, v čom chcete realizovať Vašu verejno-prospešnú alebo komunitno-prospešnú činnosť.
- Ak je Vaším cieľom zamestnávanie napríklad znevýhodnených osôb, zvoľte si integračný sociálny podnik.
- Ak ste vlastníkmi nehnuteľnosti a radi by ste prevádzkovali nájomné sociálne bývanie, tak si určite vyberte sociálny podnik bývania.
- Ak by ste radi podnikali a tým napĺňali verejnoprospešný alebo komunitno-prospešný záujem, máte vzťah k životnému prostrediu, tak si vyberte všeobecný sociálny podnik.
Ako sa stať registrovaným sociálnym podnikom?
Ak by ste sa o postupe a podmienkach registrácie chceli dozvedieť viac, môžete kontaktovať Regionálne centrá sociálnej ekonomiky vo vašom kraji.
Podmienky registrácie:
O priznanie štatútu registrovaného sociálneho podniku môže požiadať akýkoľvek založený podnik, ktorý buď už vykonáva svoju činnosť (v podstate už môžete byť sociálnym podnikom), alebo ho chcete ešte len založiť kvôli sociálnemu podnikaniu.
Potrebné dokumenty a informácie:
- Údaje potrebné k výpisu z registra trestov.
- Základný dokument Vášho podniku (napríklad pri s.r.o. je to zakladateľská listina alebo spoločenská zmluva, pri Občianskom združení to sú stanovy združenia a pod.).
- Projekt činnosti registrovaného sociálneho podniku platí pre podniky, ktoré už existujú a vykonávajú svoju činnosť. Ak ste novovznikajúci podnik, tak musíte doložiť podnikateľský plán.
- Ďalšie údaje, ktorými preukážete Vašu bezúhonnosť, ďalej to, že nemáte nedoplatky na povinnom verejnom zdravotnom poistení, na sociálnom poistení, na povinných príspevkoch na starobné dôchodkové sporenie a na daniach.
- Informáciu o tom, či v podniku uplatňujete demokratickú správu alebo máte zriadený poradný výbor. Viac informácií o fungovaní poradného výboru sa dozviete v zákone §9 a §10.
- Ak žiadate o registráciu integračného sociálneho podniku, tak musíte už byť zamestnávateľom najmenej 2 zamestnancov na polovičný pracovný úväzok v prípade, že ste obchodná spoločnosť alebo fyzická osoba podnikateľ. Ak ste OZ alebo nezisková organizácia, tak postačuje 1 zamestnanec na polovičný úväzok. Avšak minimálne 30% Vašich zamestnancov/kýň musia byť tzv. znevýhodnené a/alebo zraniteľné osoby.
Podpora sociálneho podnikania
Jednou z možných ciest je sociálne podnikanie, resp. registrácia Vášho podniku ako registrovaného sociálneho podniku a tým získanie rôznych zvýhodnení zo strany štátu, obcí a VÚC. Celkový systém podpory nájdete v §17 a pozostáva z priamej formy pomoci ako aj nepriamej formy pomoci.
Súčasťou priamej pomoci je:
- Plánovaný národný projekt investičná pomoc zameraný na rozbeh vášho podnikania.
- Vyrovnávacie príspevky pre integračný sociálny podnik.
- Úľavy na dani z príjmu a DPH.
ETP Slovensko - Centrum pre udržateľný rozvoj
Poslaním ETP Slovensko je vzdelávanie a rozvoj ľudí, organizácií a komunít smerom k občianskej spoločnosti a šírenie myšlienok udržateľného rozvoja. Sprevádzajú od kolísky po kariéru, premosťujú komunity a vzdelávajú v porozumení generačnej chudoby.
Na Slovensku, tak ako aj v ďalších 5 krajinách Strednej a Východnej Európy, vznikla v roku 1992 pobočka v rámci Environmental Training Programme - vzdelávacieho programu pre manažment životného prostredia podporeného z fondu USAID. Program sa zameriaval na podporu regionálneho rozvoja, ochranu životného prostredia a budovanie kapacít v tom čase vznikajúcej občianskej spoločnosti. Názov organizácie aj počiatky jej fungovania súvisia práve s týmto obdobím. Od rokov 2000-2001 sa ETP Slovensko začalo viac venovať ľuďom v sociálne vylúčených komunitách. Dnes sa zameriavajú na tri hlavné programové oblasti - bývanie, práca v komunitách a vzdelávanie.
Ocenenia ETP Slovensko
Nezisková organizácia ETP Slovensko - Centrum pre udržateľný rozvoj získala Zlatú Cenu pre občiansku spoločnosť, ktorú udeľuje Európsky hospodársky a sociálny výbor v Bruseli (EHSV). Súčasťou ceny je finančná odmena 15 tisíc eur. Cena pre občiansku spoločnosť sa udeľuje od roku 2006 mimovládnym združeniam a osobnostiam, ktoré významne prispievajú k podpore európskej identity a integrácie. Tohto roku sa oceňovali iniciatívy zamerané na integráciu Rómov. O ocenenie sa uchádzalo 81 organizácii a jednotlivcov z celej Európy a do užšieho výberu sa dostalo len osem z nich.
Cena pre občiansku spoločnosť nie je jediným ocenením práce ETP Slovensko.
Projekty ETP Slovensko
ETP Slovensko v súčasnosti pracuje na siedmich projektoch. Vaša práca je dôkazom, že aj málo investovaných peňazí na správnych miestach a v správnom čase môže mať kľúčový dopad na životy mladých Rómov. Vaši zamestnanci sú skutočnými pomáhajúcimi rukami a vzormi.
Projekt Budujeme nádej
Projekt Budujeme nádej po prvýkrát na Slovensku overoval nový model svojpomocnej výstavby rodinných domov. Tieto domy sa stanú osobným vlastníctvom staviteľov. Vlastnoručne si ich stavajú mladí ľudia z osád na legálnych a vysporiadaných pozemkoch na základe platne vydaného stavebného povolenia. Domy majú sociálne zariadenie, elektrickú a vodovodnú prípojku a napojenie na kanalizáciu. Náklady na výstavbu si hradia budúci majitelia z vlastných úspor a z mikropôžičky vo výške 6200 €, ktorú im poskytuje ETP Slovensko. Pôžička je zabezpečená záložným právom, splatná do desiatich rokov a jej splácanie sa začína po dokončení stavby. Vďaka projektu Budujeme nádej už šesť mladých rodín z Rankoviec v okrese Košice okolie zmenilo svoj osud. Ich domovom už nie je chatrč, ale nízkonákladový dom s 3E charakteristikou - ekologický a energeticky efektívny. Projekt Budujeme nádej sa realizuje od roku 2013. ETP Slovensko verí, že projekt bude pokračovať financovaním z verejných zdrojov Slovenskej republiky.
Pri projekte svojpomocnej výstavby si ľudia, ktorí majú záujem o pôžičku a chcú si postaviť vlastný dom, prvý rok sporia mesačne čiastku v hodnote, ktorá zhruba zodpovedá výške plánovaných budúcich splátok. Kľúčové sú na začiatku rozhovory o motivácii rodiny a podmienkach projektu z našej strany. Projekt svojpomocnej výstavby sme pilotovali v Rankovciach, kde si vtedy postavilo domčeky 14 rodín, teraz na túto skúsenosť nadväzujeme a do mestského prostredia prinášame v Košiciach na Luníku IX. Model je rovnaký ako v Rankovciach, pozemky do dlhodobého nájmu poskytuje rodinám Mesto Košice. Na Hrebendovej ulici sme v spolupráci so samosprávami, donormi a sociálnym podnikom KSK postavili aj komunitný dom, ktorý bude slúžiť ako zázemie projektu na Luníku IX a postupne v ňom rozbiehame aktivity aj pre ďalšie deti a dospelých zo sídliska. V súčasnosti dokončuje svoj domček prvá rodina a pripravujú sa ďalšie.
Sporiaci a mikropôžičkový program
V rámci sporiaceho a mikropôžičkového programu sme od roku 2007 doteraz poskytli viac ako 550 pôžičiek s tým a viac ako 80 % z nich sa nám už vrátilo. Začali sme s týmto programom v obciach prevažne na východnom Slovensku, kde ETP v tom čase pôsobilo. Pôžičky boli nastavené ako neziskové bezúročné pôžičky, financovanie sme mali vďaka podpore Habitat for Humanity a OSF, postupne sme získali ďalších partnerov. Financie z pôžičiek boli určené predovšetkým na zlepšenie kvality bývania. Rodiny to využili napríklad na výmenu okien, opravu strechy alebo aj na postavenie nového domu.
Práca v komunitách a vzdelávanie
Sme neverejným poskytovateľom sociálnych služieb, máme registrované služby sociálne poradenstvo, komunitné centrá a nízkoprahová sociálna služba pre deti a rodinu. V rámci našej každodennej práce poskytujeme sprevádzanie a asistenciu jednotlivcom aj celým rodinám v rôznych životných situáciách. Okrem poradenstva a pravidelných skupinových aktivít v komunitných centrách organizujeme aj mimoriadne komunitné aktivity - karnevaly, oslavy na deň Rómov, talentové súťaže, bazáre, športové aktivity a podobne, organizujeme aj spoločné výlety pre rodiny.
V spolupráci s nemeckou nadáciou EVZ Stiftung vo viac ako 30 obciach na východnom a strednom Slovensku realizujeme aj program humanitárnej, sociálnej a zdravotnej pomoci rómskym seniorom - preživším 2. svetovej vojny. Od marca 2022 v Košiciach realizujeme raz týždenne nízkoprahové aktivity pre mamky s deťmi z Ukrajiny.
Prácu v komunitných centrách a v rámci nízkoprahov dopĺňa a rozširuje aj neformálne vzdelávanie a práca s mládežou. Realizujeme doučovanie, v rámci záujmovej činnosti sú to napríklad hudobné a dramatické krúžky, šport, tvorivé výtvarné workshopy, celoročne robíme aj kratšie výlety a v lete tábory. Mnohé z týchto aktivít realizujú alebo pomáhajú organizovať mladí pre svojich mladších rovesníkov.
V komunitných centrách realizujeme aj predškolské kluby, od zavedenia povinnej predškolskej dochádzky sa zameriavame na mladšie deti vo veku 3 - 5 rokov. V spolupráci so ZŠ Ľudmily Podjavorinskej na Luníku IX a s autorizovanou trénerkou Zuzanou Križkovou pomáhame priamo na vyučovaní implementovať metódu FIE (Feuersteinovo inštrumentálne obohacovanie). FIE je intervenčná metóda zameraná na rozvoj schopnosti samostatne myslieť a učiť sa. Poskytli sme tréning a priebežnú podporu skupine učiteľov zo školy, ktorí FIE využívajú na podporu rozvoja svojich žiakov. V tomto roku sa na škole uskutočnili už 3 otvorené dni pre záujemcov o zoznámenie sa s touto metódou. Chceli by sme FIE pomôcť rozšíriť do viacerých škôl.
V rámci vzdelávania sa zameriavame aj na odbornú a angažovanú verejnosť. Od roku 2008 realizujeme školenia Mosty z chudoby, koncept ktorý v Spojených štátoch amerických predstavila Ruby Payne. V rámci školení, ktoré sú interaktívne, naši lektori zdieľajú aj svoje dlhoročné skúsenosti z terénu. S podobným cieľom, posilňovať porozumenie a pomôcť búrať predsudky, robíme aj rovesnícke workshopy na školách, kde mladí z Luníka účinkujú ako lektori workshopov a hovoria o živote na sídlisku. Niekedy tieto workshopy prebiehajú aj formou „potuliek“ priamo na sídlisku. Na tieto osvetové aktivity sme nadviazali ešte inou formou a počas pandémie sme vytvorili escape room, ktorý sa snaží otvárať túto tému a byť pre účastníkov aktivity podnetom na ďalšiu diskusiu o porozumení generačnej chudobe.
ETP Management budov, s.r.o.: Príklad z praxe
Spoločnosť ETP Management budov, s.r.o., ktorá sa zaoberá správou bytových domov, môže predstavovať zaujímavý príklad podniku, ktorý napĺňa niektoré znaky sociálneho podniku, aj keď sa zrejme neoznačuje priamo ako sociálny podnik. Jej názov, Ekonomický, Technický, Právny management budov, vecne označuje základné piliere správy akéhokoľvek bytového domu. Zameriava sa na profesionálnu, modernú, efektívnu a prozákaznícku správu bytových domov v súlade s právnou úpravou a očakávaniami vlastníkov bytov.
Konateľ spoločnosti Jozef Malich sa riadi myšlienkou Tomáša Baťu, že "pokiaľ chcete vybudovať dobrý podnik vybudujte najskôr seba." Zdôrazňuje, že pri výbere správcu by sa klienti nemali riadiť len víziou konateľa, ale mali by sa porozprávať s technikmi a ekonómkami, ktorí budú dennodenne vykonávať správu domu.
Základ úspechu: Personálny substrát, kancelársko-programové zázemie a vedenie spoločnosti
Spoločnosť ETP Management budov, s.r.o. kladie dôraz na kvalitný personálny substrát, ktorý považuje za najcennejšiu zložku svojho podnikania. Vyberá si erudovaných, rozhodných, samostatných, ochotných, iniciatívnych a vzdelávaniachtivých zamestnancov. Uprednostňuje si svojich ľudí vychovávať sama. Zamestnancom, ktorí akceptujú filozofiu správy a spôsob výkonu správy, vytvára dobré pracovné prostredie a poskytuje im adekvátnu mzdu, benefity a primeraný sociálny program.
Spoločnosť si uvedomuje dôležitosť kancelársko-programového zázemia pre dosahovanie výsledkov správy v praxi. Zabezpečuje zrozumiteľné účtovné výstupy, aktuálne programové zaznamenávanie technických a ekonomických skutočností o dome, modernú elektronickú komunikáciu, vhodné pracovné pomôcky a spoľahlivú správu registratúr.
Vedenie spoločnosti má v rukách výber zamestnancov, investovanie do technickej podpory a určuje cestu, ktorou sa výkon správy bude v spoločnosti uberať. Správu bytových domov chce robiť profesionálne, transparentne a poctivo. Je však nedosiahnuteľné aby napr. v 48 bytovom dome, kde je 48 vlastníkov, 48 osobností, 48 názorov ich takto vnímali všetci. Každý má jedinečný pohľad na to ako si ideálnu správu predstavuje. Ale snažia sa, lebo sú spoločenstvo slušných, ochotných a pracovitých ľudí.
Špecifické aspekty správy bytových domov a sociálny rozmer
Správa bytových domov predstavuje špecifickú oblasť, kde sa stretávajú rôzne záujmy a očakávania. Medzi výzvy patrí nedostatok kvalifikovaných pracovníkov, zastaralý bytový fond, nízka ochota vlastníkov investovať a komplikovaná legislatíva.
Napriek týmto výzvam existujú aj príležitosti na zlepšenie správy bytových domov, ako napríklad:
- Využívanie moderných technológií: Zavedenie moderných systémov a technológií pre efektívnejšiu správu.
- Energetická efektívnosť: Realizácia opatrení na zníženie spotreby energie a ochranu životného prostredia.
- Zvyšovanie kvality bývania: Realizácia rekonštrukcií a modernizácií na zlepšenie komfortu bývania.
- Vzdelávanie a osveta: Zvyšovanie povedomia vlastníkov o dôležitosti kvalitnej správy.
Správa bytových domov má aj silný sociálny rozmer.
