Náborový príspevok: Kľúčový stimul v boji o zamestnancov na Slovensku

V súčasnosti, keď sa Slovensko stretáva s výzvami v oblasti nedostatku kvalifikovanej pracovnej sily, najmä v sektoroch ako zdravotníctvo, polícia a ozbrojené zložky, sa náborový príspevok stáva dôležitým nástrojom na prilákanie a stabilizáciu zamestnancov. Tento článok sa zameriava na definíciu náborového príspevku, jeho právne aspekty, použitie v praxi a aktuálne trendy v slovenskom kontexte. Intenzívny súboj o pracovnú silu na Slovensku núti zamestnávateľov siahať po mimoriadnych stimuloch a benefitoch.

Čo je náborový príspevok?

Náborový príspevok je finančný benefit, ktorý zamestnávateľ poskytuje novému zamestnancovi ako motiváciu na prijatie pracovnej ponuky. Jeho cieľom je zvýšiť atraktivitu pracovnej pozície a prilákať kvalifikovaných kandidátov, najmä v odvetviach, kde je vysoká konkurencia o zamestnancov alebo kde je dlhodobý nedostatok pracovnej sily. Náborový príspevok sa stal novou zbraňou v boji o zamestnanca. Nedostatok posily v kľúčových sektoroch spôsobil prudký nárast pracovných ponúk s extra bonusmi. Firmy doslova kupujú ľudí. 500, 1000 ale aj 20 000 eur len za to, že nastúpite do práce. "Poď variť s nami." Mnohé firmy museli zvoliť úplne inú stratégiu ako v minulosti. Pre oblasť služieb sa pohybujú od 500 do 2 000 eur, automotív oblasť výroby až do 5 000. Náborový bonus síce znie lákavo no nie je zadarmo.

Legislatívny rámec náborového príspevku

Z právneho hľadiska je náborový príspevok vnímaný z niekoľkých uhlov pohľadu:

• Zákon o dani z príjmu (595/2003 Z. z.): Náborový príspevok je príjmom, ktorý je predmetom dane podľa § 3 ods. 1, písm. a, pretože ide o príjem podľa § 5. To znamená, že tento príjem podlieha zdaneniu rovnako ako iné príjmy zo závislej činnosti.
• Zákonník práce (311/2001 Z. z.): Zákonník práce upravuje pracovnoprávne vzťahy a podmienky zamestnávania. Poskytovanie náborového príspevku by malo byť upravené v pracovnej zmluve alebo v dodatku k nej, aby boli jasné podmienky jeho vyplatenia a prípadného vrátenia.
• Zákon o sociálnom poistení (461/2003 Z. z.) a zákon o zdravotnom poistení (580/2004 Z. z.): Náborový príspevok vstupuje do vymeriavacieho základu pre odvody na sociálne a zdravotné poistenie, čo znamená, že zamestnávateľ aj zamestnanec z neho platia odvody.

Z náborového príspevku platí odvody zamestnanec aj zamestnávateľ do zdravotnej a sociálnej poisťovne. Zamestnanci platia z náborového príspevku preddavky na daň.

Náborový príspevok v praxi

Situácia na trhu je pre zamestnávateľov momentálne nepriaznivá. Zdravotníctvo jednoznačne vedie v ponuke najlukratívnejších náborových bonusov. Zamestnávateľ vypláca za účelom motivovať zamestnanca na uzatvorenie pracovného pomeru náborový príspevok. Tento príspevok je vyplácaný zamestnancovi v závislosti od dĺžky zotrvania v pracovnom pomere.

Príklady použitia náborového príspevku

• Zdravotníctvo: Vzhľadom na dlhodobý nedostatok sestier a pôrodných asistentiek navrhujú poslanci KDH vyplácanie náborových príspevkov pre tieto profesie. Konkrétne, sestry a pôrodné asistentky by mali dostať jednorazový príspevok vo výške osemnásobku minimálnej mzdy, zatiaľ čo praktické sestry - asistenti by mali dostať päťnásobok minimálnej mzdy. Podmienkou je, že sestra musí ostať pracovať v danom zariadení minimálne tri roky. Podobne štedro pristupuje k náboru aj Univerzitná nemocnica Bratislava, ktorá ponúka sestrám príspevok vo výške 4 000 eur. "Registrujeme aj v Národnom ústave srdcových a cievnych chorôb nedostatok sestier, ale u nás to nie je výrazné."
• Polícia a ozbrojené zložky: Štát ponúka náborové príspevky vo výške 5 000 eur pre nových policajtov a príslušníkov finančnej správy. Tento príspevok sa vypláca po získaní vzdelania a ustanovení do funkcie, pričom podmienkou je zotrvanie v službe minimálne päť rokov.
• Doprava a logistika: Zaujímavé finančné stimuly však nachádzame aj v ďalších odvetviach. V oblasti dopravy a logistiky môžu rovnakú sumu získať vodiči s oprávnením skupiny „C“ v spoločnosti Bidfood Slovakia v Novom Meste nad Váhom.

Podmienky pre vyplatenie a vrátenie náborového príspevku

Podmienky pre vyplatenie a vrátenie náborového príspevku by mali byť jasne definované v zmluve medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Medzi najčastejšie podmienky patria:

• Doba trvania pracovného pomeru: Zamestnanec musí odpracovať určitý čas (napr. 1 rok, 3 roky, 5 rokov), aby si nárok na príspevok udržal. Ak pracovný pomer skončí skôr, zamestnanec je povinný príspevok vrátiť, prípadne jeho pomernú časť. "Sú tam upravené podmienky. Niektoré príspevky sú vyplácané zamestnancom po splátkach."
• Pracovná pozícia a miesto výkonu práce: Príspevok je vyplatený na konkrétnu pracovnú pozíciu a miesto výkonu práce. Ak zamestnanec zmení pozíciu alebo miesto výkonu práce, môže stratiť nárok na príspevok.
• Kvalifikačné predpoklady: Zamestnanec musí spĺňať určité kvalifikačné predpoklady a úspešne absolvovať potrebné vzdelávanie alebo školenia.

Príklad z praxe: Strhávanie náborového príspevku

Predstavme si situáciu, že zamestnávateľ vyplatí náborový príspevok v mesiaci júl 2008 s podmienkou, že zamestnanec musí odpracovať rok, aby si príspevok ponechal. Ak zamestnanec nedodrží túto podmienku, zamestnávateľ mu príspevok strhne z platu. V prípade, že po strhnutí príspevku nedosiahne zamestnanec minimálnu mzdu, nemá nárok na doplatok do minimálnej mzdy. Náborový príspevok sa vypláca zamestnancovi:

• ak zotrvá v pracovnom pomere 3 mesiace, čiastka 300,00 EUR,
• ak trvá pracovný pomer 6 mesiacov, vyplatí zamestnancovi ďalších 500,EUR,
• ak trvá pracovný pomer 12 mesiacov, vyplatí zamestnancovi ďalších 500,00 EUR, t. j. v úhrne 1.300,00 EUR na 3x.

Otázka: Započíta sa vyplatený náborový príspevok do dovolenkového priemeru? Ak áno, len do jedného kvartálu?

Na realizáciu tohto opatrenia vláda uvoľnila 283 miliónov eur. Táto téma rezonovala už od začiatku mája, kedy samosprávy vyjadrovali obavy z nedostatku financií potrebných na vyplatenie sľúbených odmien. Situácia sa vyriešila 5. 2018.05.2.2. Ing. Eva Gášpárová uviedla, že započítanie náborového príspevku do mzdy na účely priemerného zárobku v roku 2018 je potrebné riešiť s ohľadom na aktuálnu legislatívu.

Aktuálne trendy a výzvy

Nedostatok pracovnej sily

Slovensko sa stretáva s nedostatkom pracovnej sily v rôznych odvetviach. Podľa analýzy ministerstva zdravotníctva chýba minimálne 3600 sestier. V ozbrojených zboroch chýba zhruba 4 000 vojakov, 3 000 policajtov a 300 príslušníkov väzenskej a justičnej stráže. Tento nedostatok je spôsobený starnutím obyvateľstva, zvýšenou chorobnosťou, nezáujmom o prácu v zdravotníctve a sociálnom sektore a migráciou za prácou do zahraničia.

Snahy o stabilizáciu personálu

Vláda a ministerstvá sa snažia stabilizovať personálnu situáciu v kritických odvetviach prostredníctvom rôznych opatrení:

• Náborové a stabilizačné príspevky: Okrem náborových príspevkov sa zavádzajú aj stabilizačné príspevky pre zamestnancov s dlhoročnou praxou. Napríklad, policajti a príslušníci finančnej správy s viac ako 20 rokmi služby môžu získať jednorazový stabilizačný príspevok vo výške 5 000 eur.
• Zlepšenie pracovných podmienok: Okrem finančných benefitov sa zlepšujú aj pracovné podmienky, napríklad príspevky na bývanie, predĺženie dovolenky, platené služobné voľno, finančné príspevky pri narodení dieťaťa a ďalšie sociálne zabezpečenie.
• Reforma zdravotníctva: Ministerstvo zdravotníctva pripravuje reformy v oblasti ambulantnej starostlivosti, optimalizáciu siete nemocníc a úpravu kompetencií zdravotníckych pracovníkov.
• Zvyšovanie atraktivity štátnej služby: Vláda uvažuje o zavedení inštitútu rodičovskej dovolenky aj v legislatíve bezpečnostných zborov a o poskytovaní viac dní dovolenky pre vojakov, ktorí slúžili na misiách.

Výzvy a riziká

Pri poskytovaní náborových príspevkov je potrebné zvážiť aj možné riziká a výzvy:

• Finančná náročnosť: Vyplácanie náborových príspevkov môže byť finančne náročné, najmä ak ide o rozsiahlejšie programy. Pri prepočte na minimálnu mzdu v roku 2024 by opatrenie na podporu sestier a pôrodných asistentiek stálo štátnu kasu takmer 15 miliónov eur ročne.
• Motivácia: Nie je isté, či finančné benefity skutočne motivujú zamestnancov k dlhodobému zotrvaniu v práci. Dôležité sú aj iné faktory, ako napríklad pracovné prostredie, vzťahy na pracovisku, možnosť kariérneho rastu a zmysluplnosť práce. Vysoké bonusy svedčia o tom, že trh práce nie je v rovnováhe. Náborový príspevok je čoraz bežnejší no vraj ide len o krátkodobé riešenie. "Je to len dočasné a núdzové riešenie. To spomalenie ekonomiky, ktoré tu dnes je, ale potom sa ten nástroj nebude tak využívať."
• Zneužívanie: Existuje riziko, že zamestnanci prijmú náborový príspevok len s cieľom získať peniaze a následne odídu z práce. Preto je dôležité dôkladne definovať podmienky pre vyplatenie a vrátenie príspevku.
• Demotivácia existujúcich zamestnancov: Ak sú náborové príspevky príliš vysoké, môže to demotivovať existujúcich zamestnancov, ktorí nedostali podobné benefity. Je preto dôležité zabezpečiť spravodlivé odmeňovanie a ocenenie všetkých zamestnancov.

Ahojte, chystám sa odísť pracovať do ČR v zdravotníckom povolaní. Mám možnosť získať aj náborový príspevok ak sa zaviažem, že tam zostanem pracovať 3 roky. Problém je však, že v tomto povolaní sa úplne nevidím a skôr som to tak plánovala, že sa presťahujem do ČR, trošku sa porozhliadnam a po roku zmením zamestnanie, chcela by som sa posunúť skôr do sféry farma priemyslu. Peniaze za náborový príspevok sú ale veľmi lákavé a povedzme si úprimne, v budúcnosti by sa určite zišli ale bojím sa, že zbytočne mi niekde utečú roky, kým som už mohla pracovať niekde inde, na pozícii ktorá je bližšie tomu čo by som chcela robiť. Len dodám, že som absolventka VŠ. Čo by ste robili na mojom mieste? Podpísali by ste 3 roky s tým, že veď nejako prežijem (aj táto pôvodná práca je ok, len proste práca s ľuďmi a nedocenená činnosť) alebo by ste náborový príspevok oželeli?

Alternatívne prístupy k získavaniu zamestnancov

Okrem náborových príspevkov existujú aj iné spôsoby, ako prilákať a udržať kvalitných zamestnancov:

• Zapojenie zamestnancov do zmien: Zapojenie zamestnancov do zmien v pracovnom prostredí a firemnej kultúre môže zvýšiť ich motiváciu a lojalitu. "Pokiaľ človek nemá kuchára, nemôže mať otvorenú reštauráciu, a nemôže zarábať." Zamestnancov sa snažia prilákať programami benefitov ako strava či ubytovanie zdarma.
• Referral programy: Odporúčanie nových zamestnancov súčasnými pracovníkmi za odmenu (tzv. referral programy) môže byť efektívnym spôsobom, ako získať kvalitných kandidátov.
• Efektívny náborový proces: Základným prvkom pre budovanie dlhodobého vzťahu s uchádzačmi je efektívny náborový proces, ktorý firmám umožňuje ľahšie získať kvalifikovaných a motivovaných zamestnancov.

Tipy a odporúčania pre efektívny náborový proces

1. Pripravte si náborovú stratégiu: Stanovte požiadavky na nových zamestnancov, vrátane kvalifikácií, zručností, pracovných skúseností, osobnosti a očakávaní. Ujasnite si časový horizont náboru a počet kôl.
2. Vytvorte pútavý inzerát, ktorý zaujme: Použite krátky a výstižný nadpis. Jasne definujte popis pracovnej pozície a najdôležitejšie informácie dajte na začiatok, zdôrazňujúc najväčšie výhody a benefity.
3. Vytvorte výzvu na akciu: Na konci inzerátu vyzvite kandidátov, aby sa pripojili do vašej siete talentov alebo sa zaregistrovali prostredníctvom jednoduchého formulára.
4. Ukážte kandidátom, že vaša firma je skvelým miestom pre prácu alebo budujte svoju značku zamestnávateľa: Stavte na kvalitne spracované kariérne stránky. Zoznámte záujemcov s Vašou firemnou kultúrou a predstavte im svoje poslanie, vízie a hodnoty. Popíšte, ako u Vás prebieha výberové konanie a aké benefity a výhody u Vás získajú. Pridajte fotky, videá a príbehy zamestnancov, poskytnite kandidátom reálny pohľad na bežný pracovný deň a nechajte ich nahliadnuť do Vášho firemného prostredia. Predstavte vzdelávacie programy, ktoré vo firme ponúkate a taktiež možnosti kariérneho rastu. Ďalej môžete vyzdvihnúť, čím je vaša firma prínosná pre spoločnosť av čom svojim zákazníkom pomáhate. Ľudia, ktorí sú „viac motivovaní“, sa radi stávajú súčasťou zaujímavých a zmysluplných projektov.
5. Zvoľte vhodné komunikačné kanály a prispôsobte hľadanie konkrétnej cieľovej skupine: Identifikujte kľúčové charakteristiky vašej cieľovej skupiny a zistite, na akých kanáloch sa pohybuje (sociálne siete, pracovné portály, veľtrhy, konferencie). Vytvorte personalizovaný obsah pre každú skupinu.
6. Komunikujte s uchádzačmi rýchlo a efektívne: Odpovedajte na životopisy do 5 pracovných dní a termíny pohovorov dávajte na blízky termín. Poskytnite spätnú väzbu v sľúbenom termíne. Používajte šablóny automatických správ.
7. Obmedzte náročnosť výberového konania: Starostlivo zvážte, či je nutné realizovať veľa výberových kôl a náročné úlohy, aby ste nefrustrovali uchádzačov.
8. Sústreďte sa aj na pasívnych kandidátov, ktorí práve prácu aktívne nehľadajú: Oslovovanie pasívnych kandidátov je kľúčovým faktorom pre úspešný nábor. Príspevky sa môžu týkať Vašej spoločnosti, produktov, služieb, zaujímavých projektov alebo zamestnancov. Budujte povedomie o Vašej značke, tvorte zaujímavý a prínosný obsah a diskutujte pod relevantnými príspevkami. Zapojte do týchto činností aj Vašich zamestnancov, ktorí môžu príspevky a pracovné pozície zdieľať a komentovať ich. Najefektívnejším spôsobom, ako osloviť a zaujať pasívnych kandidátov, je nepochybne osobný kontakt. Majte však na pamäti, že ide o podstatne časovo náročnejší a dlhodobejší proces, ktorý vyžaduje stratégiu, trpezlivosť a inovatívny prístup.
9. Spoľahnite sa na personálne spoločnosti, ktoré Vám nájdu kandidátov podľa Vašich predstáv: Kvalitný náborový proces môže výrazne prispieť k výberu zamestnancov, ktorí lepšie zodpovedajú dlhodobým cieľom a hodnotám organizácie. Náborový proces vyžaduje dôkladnú prípravu, rýchlu a efektívnu komunikáciu a potrebný čas a znalosti pre vyhľadávanie a oslovovanie najmä pasívnych kandidátov. Pokiaľ sa chcete naplno venovať Vašim podnikateľským aktivitám a ušetriť si spútu času a nákladov, nechajte nábor na nás. Máme prístup k rozsiahlej databáze kandidátov ak efektívnym nástrojom, ktoré využívame na oslovenie potencionálnych uchádzačov naprieč rôznymi odvetviami. Pomôžeme Vám s tvorbou inzerátu a definovaním požiadaviek na obsadzovanú pozíciu a vezmeme si na starosť kompletný náborový proces. Chcete sa dozvedieť viac?

tags: #co #znamena #naborovy #prispevok